돈버는 앱 개발
MVP가 무엇입니까?
MVP라는 용어는 전 세계의 기술 스타트업 및 혁신 기업에서 확고한 의미를 갖습니다. MVP(Minimum Viable Product)는 실질적인 통찰력과 지속적인 비즈니스를 유지하기 위한, 충분한 기능을 갖춘 제품입니다.
하지만, MVP는 결과물이 아닙니다. MVP는 그 자체가 목적이 아니라 목적을 위한 수단이라는 점을 간과해서는 안됩니다. 결과물은 MVP를 테스트하는 과정에서 배운 것들 입니다. MVP는 실제로 구축하는 데, 필요한 항목을 찾는 데 도움이 됩니다.
MVP는 어떻게 적용됩니까?
이 그림을 본 적이 있습니까?
첫 번째 접근 방식은 고객이 원하는지 여부를 확인하기 전에 전체 제품을 구현하기 위해 시간과 돈을 투자하는 기존 전략을 보여줍니다.
두 번째 방식은 제품 수명주기에 대한 고객의 피드백을 포함할 수 있는 작은 버전을 사용하여, 잘못된 결과를 제공하는 예비 시장 조사에 의존하는 대신, 실제 사용 시나리오를 검증 할 수 있습니다.
그러나, 시장성 파악만을 목적으로하는 일회용 데모 대신, 판매 가능한 최종 제품을 만들기 시작할 수 있다면 어떨까요?
세 번째 접근 방식은 전체 MVP가 끝나기 전에 판매할 기회를 늘리고 자금을 확보하며, MVP 단계에서 전체 제품 다시 만드는 일을 피합니다.
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좋습니다! 앱 개발은 어떻습니까?
모바일 앱 개발 전략에 대해 이야기 할 때 두 가지 방법으로 프로세스를 수행 할 수 있습니다. 본격적인 앱을 개발하거나 MVP(Minimum Viable Product)방식으로 시작할 수 있습니다.
모바일 앱 개발은 폭포수 방식을 따랐습니다. 여기서 개발은 아이디어화, 분석, 설계, 개발, 테스트 및 배포와 같이 차례로 진행되는 일련의 연속 프로세스에서 이루어집니다. 그러나, 이 프로세스에는 시장의 관점이 빠져 있어서, 여러 허점이 남아있었습니다. 또한, 모든 프로세스의 전달 속도가 느렸습니다. 같은 이유로 개발을 수행하려면 전문가와 경험이 풍부한 팀을 고용해야하지만, 앱이 시장에 출시되면 앱의 성공을 보장하지는 못했습니다.
기존 앱 개발 접근 방식에서 직면 한 문제는 MVP로 현명하게 처리 할 수 있습니다. 신생 기업과 기존 기업의 경우 이러한 접근 방식은 앱 개발에 많은 돈을 투자하기 전에 먼저 시장에서 아이디어를 테스트하는 데 도움이 될 것입니다.
MVP 개발에는 앱에 필요한 중요한 기능만 포함됩니다. 즉, MVP 개발에는 매우 적은 예산이 필요하며 매우 짧은 시간 내에 완료됩니다.
개발 파트너가 있습니까?
MVP는 결과물이 아닙니다. MVP는 그 자체가 목적이 아니라 목적을 위한 수단이라는 점을 간과하는 경우가 많습니다. 결과물은 MVP를 테스트하는 과정에서 배운 것들 입니다. MVP 앱을 만들고, 수행합니다. 테스트하는 과정에서 배운 교훈들을 적용합니다. "MVP -> 피드백 -> 개선"을 반복할 수 없는 MVP는 무의미합니다. 여기서의 핵심은 반복입니다.
여기서 잠깐! 당신의 개발 파트너가 있습니까? 지속적인 의사 소통으로 MVP를 개선 적용하고, MVP로 축적한 데이타를 바탕으로 당신의 비즈니스를 피봇하여, MVP를 수단으로 최종 목표를 이뤄줄 파트너여야 합니다.
